Wij faciliteren een voldoende aantal goed toegeruste culturele accommodaties, zowel in de binnenstad als in de diverse wijken. We ondersteunen artistiek aantrekkelijke productie- en programmeringsactiviteiten van Utrechtse culturele instellingen en makers. Met goede faciliteiten willen wij zowel jonge talentvolle, als reeds succesvolle makers voor de stad behouden.

• Uitvoering afspraken Cultuurnota 2013-2016 met producerende en programmerende instellingen. Van TivoliVredenburg, het Centraal Museum en de Stadsschouwburg Utrecht verwachten wij dat zij in een voortrekkersrol invulling geven aan de drie hoofdthema’s uit onze cultuurvisie – stad als podium, stad als creatieve ruimte en stad als leeromgeving.
• Wij ondersteunen TivoliVredenburg op basis van het ondernemingsplan 2014-2017 ‘Maak het mee!’. In 2016 wordt de exploitatie van het gebouw TivoliVredenburg door de gelijknamige stichting geëvalueerd. Een onafhankelijke commissie zal aan de hand van het meerjarige beleidsplan 2017-2020 de aspecten programma, organisatie, bedrijfsvoering en financiën in samenhang bekijken. Het advies van deze commissie maakt deel uit van het totaaladvies van de commissie cultuurnota 2017-2020 over subsidiëring van culturele organisaties in genoemde periode. Er wordt, zowel bouwkundig als in de programmering, naar een oplossing gezocht in de resterende knelpunten van interne geluidsoverdracht.
• In Januari 2016 zal een grondig gerenoveerde Stadsschouwburg Utrecht de deuren weer volledig openen voor het publiek. Onder andere de Blauwe Zaal, restaurant Zindering, de Douwe Egbertszaal, het entreegebied en de kantoren zijn dan vernieuwd, waarmee de SSBU weer volledig geëquipeerd is om het aantrekkelijkste theaterpodium van Utrecht en omstreken te zijn.
• Versterkt door de opgelegde efficiencykorting op de grote subsidie-instellingen, gaan wij de besturen verzoeken, bij de verwerking van deze korting in hun activiteitenplannen 2016, nadrukkelijk oplossingen te zoeken, in de sfeer van bedrijfsvoering, indirecte kosten en overhead. Scholing en intervisie gaan we stimuleren waardoor zij beter beslagen ten ijs komen.
• Wij ondersteunen nieuwe talenten en ontwikkelingen in diverse disciplines met eenmalige subsidies.
• 2016 is het eerste kalenderjaar waarin het Castellum Hoge Woerd volledig in bedrijf zal zijn.
• We stimuleren de ontwikkeling van broedplaatsen, wanneer een haalbare exploitatie voor culturele en creatieve functies blijkt, met daarbij aandacht voor binnenstedelijke locaties in ontwikkeling, zoals de tweede Daalsedijk, Rotsoord en de Cartesiusdriehoek. Hierbij sluiten we aan bij de wens in het coalitieakkoord om met flexibeler bestemmen en regelarme zones, ruimte te bieden voor tijdelijke initiatieven en wordt aangesloten op het wijkgericht werken, waarin wordt gesteld dat gebouwen in de wijk multifunctioneel worden gebruikt. Binnen het broedplaatsenbeleid kunnen initiatiefnemers een beroep doen op het ingestelde Borgstellingsfonds Broedplaatsen.

Aandacht voor topcultuur en nieuw talent gaat hand in hand met aandacht voor culturele diversiteit, cultuurparticipatie en cultuur in de wijk. De wijkcultuurhuizen, opgenomen in de Cultuurnota 2013-2016, spelen hierin een belangrijke rol.

• Uitvoering afspraken Cultuurnota 2013-2016 van instellingen, gericht op participatie.
• Wij ondersteunen de activiteiten van de Stichting Cultuurpromotie Utrecht( SCU), die bijdragen aan het culturele klimaat, toegankelijkheid van de kunst en de promotie van de stad in samenhang met het profiel van Utrecht, als stad van kennis en cultuur. Wij verwachten in 2016 een uitwerking van de voorgenomen samenwerking tussen SCU en Toerisme Utrecht, binnen het financiële kader. Van belang is de cultuurpromotie zodanig inhoud en vorm te geven, dat het culturele aanbod en daarmee de attractiviteit van de stad, optimaal tot uitdrukking komt.
• Het schoolseizoen 2015-2016 is het derde jaar van het educatieve ontwikkeltraject ‘Leerlijn Creatief Vermogen 2013-2016’ van betrokken culturele instellingen in samenwerking met het primair onderwijs, Hogeschool voor de Kunsten en het Utrechts Centrum voor de Kunsten. Het ontwikkeltraject wordt meerjarig gefinancierd, op basis van matching met het landelijke Fonds voor Cultuurparticipatie.
• Wij ondersteunen met basissubsidies ruim 120 amateurverenigingen.
• Bij het mede vormgeven, ontwikkelen en verspreiden van kunst – en cultuur in de wijken zijn onze wijkcultuurhuizen belangrijke dragers en initiatiefnemers. Conform het coalitieakkoord spannen wij ons in om meer middelen te verschaffen voor alle bestaande wijkcultuurhuizen en betrokken culturele ondernemers.
• In de Utrechtse wijken wordt met middelen uit het Fonds Stadsverfraaiing en door middel van de 1,5% regeling, kunstprojecten in de openbare ruimte en in openbare gebouwen gerealiseerd, in samenspraak met bewoners.
• In het kader van het programma Kunst in het Stationsgebied organiseren we in 2016 een nieuwe grote internationale Kunstmanifestatie, met tijdelijke kunstprojecten die deels een blijvende impact zullen hebben.

Wij ondersteunen aansprekende projecten, die het internationale profiel van Utrecht, als stad van kennis en cultuur versterken en de positie van Utrecht, binnen de ( internationale) creatieve economie, bevorderen. Wij denken hierbij vooral aan internationaal georiënteerde activiteiten, die de Utrechtse creatieve sector artistiek op een hoger plan kunnen brengen en bijdragen aan de ontwikkeling van Utrechts talent. In de ruimtelijke ontwikkeling zijn projecten als Kytopia, de Pastoefabriek, verbouwing van Het Huis en de herhuisvesting van BAK en gebiedsontwikkelingen in het Cartesiusgebied en de Merwedekanaalzone voorbeelden die in aanmerking komen voor investeringen. Wij doen dit in samenwerking met de creatieve sector, Provincie Utrecht, Universiteit Utrecht, Hogeschool voor de Kunsten, Hogeschool Utrecht en relevante partners in het bedrijfsleven. Het streven is met genoemde partners te komen tot een meerjarige strategische agenda, die duurzaam is en bijdraagt aan kennisdeling, netwerken en nieuwe vormen van samenwerking. Conform het coalitieakkoord zetten wij ons in om de veelheid van (inter)nationale festivals te behouden en uit te bouwen. Dit in de context van een reeks hoogtepunten in de komende jaren, 100 jaar Jaarbeurs en 100 jaar De Stijl (2017), Europese Brassband Kampioenschappen (2018) en 900 jaar Stadsrechten (2022).

• Wij ondersteunen Zimihc-Maatwerk in het realiseren van internationale evenementen en activiteiten op het gebied van amateurkunst tot en met het jaar 2022.
• De pilot ‘Kunst in het Science Park’ krijgt in 2016 een vervolg met een vernieuwend programma van kunstprojecten in de openbare ruimte, gericht op de kruisbestuiving tussen kunst en wetenschap. Met dit programma willen we, in het jaar dat de Universiteit en het Science Park een lustrum vieren, het internationale profiel verder versterken.
• Wij ondersteunen het programma Residenties in Utrecht gericht op internationale uitwisseling en crossovers in
  en tussen de creatieve sector en kennisinstellingen (Universiteit Utrecht en HKU).
• Wij ondersteunen internationale conferenties zoals de Creative Makers Conference (film, animatie en games), International Computer Music Conference (een samenwerking van Gaudeamus, Hogeschool voor de kunsten Utrecht (HKU) en TivoliVredenburg) en Cartoon Business (Nederlands Filmfestival in samenwerking met Holland Animation Film Festival).