We zetten het onderzoek voort naar de mogelijkheden voor het realiseren van een accommodatie op het Befu-terrein door de roeivereniging Viking waardoor meer ruimte komt voor de studentenroeiverenigingen in de Driewerf. De problematiek omtrent het roeiwater/Merwedekanaal heeft onverminderd onze aandacht. Het nog beschikbare budget binnen het referentiekader Leidsche Rijn voor het realiseren van sportvelden wordt ingezet voor de realisatie van hockeyvelden op sportpark Rijnvliet. Een nieuw op te richten hockeyvereniging zal hier haar thuisbasis krijgen waardoor de wachtlijsten voor hockey zullen krimpen. In de wintermaanden is de druk op de beschikbare sporthalcapaciteit groot. De gemeente is daarom niet in staat om de toenemende vraag naar zaalhockey op te vangen in die periode. De Utrechtse hockeyverenigingen onderzoeken de mogelijkheden om in de wintermaanden op eigen kracht een tijdelijke voorziening te creëren. Wij ondersteunen dat initiatief en proberen de plannen in te passen op onze bestaande hockeyaccommodaties zodat de verenigingen gebruik kunnen maken van de kleed- en kantinefaciliteiten die daar reeds beschikbaar zijn. Samen met de VSU en de verenigingen onderzoeken we de mogelijkheden voor realisatie van extra kunstgrasvelden of omzetten van gras naar kunstgras. We zoeken samen met de verenigingen naar creatieve vormen van financiering hiervan. We gaan een vervolgonderzoek doen naar de wachtlijsten. Het volkstuinbeleid blijven we gezamenlijk met betrokken verenigingen verder vorm geven. We blijven, naast de gemeentelijke accommodaties, bijdragen aan de exploitatie van enkele particuliere accommodaties waaronder de kunstijsbaan.

In de verschillende wijken zijn de belangrijkste projecten in 2016:
West:

• Gymzaal aan het Victor Hugo plantsoen wordt vervangen door nieuwbouw bij de Fietsbrug.

Overvecht:

• Gymzaal Grote Trekdreef wordt vervangen door een gymzaal op de Santa Cruzdreef.
• Gymzaal Beiroetdreef krijgt vervangende nieuwbouw aan de Pagodedreef.
• Gymzalen Winterboeidreef en Teun de Jagerdreef komen terug in het kindercluster aan de Teun de Jagerdreef.
• Er wordt gestart met de ontwikkeling van een sporthal op sportpark Loevenhoutsedijk ter vervanging van de gymzalen van het Trajectumcollege.

Oost:

• Bijdragen aan de realisatie van de kleedkamers voor het Nationaal Hockey Centrum op sportpark Maarschalkerweerd.

Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern:

• In Leidsche Rijn centrum wordt een nieuwe gymzaal gerealiseerd.
• Oplevering hockeyvelden Rijnvliet.
• Afronden herontwikkeling sportpark Fletiomare Oost met het realiseren van het sportpaviljoen.

Om lange wachtlijsten en inschrijftijden te voorkomen verdelen we het beschikbare zwemwater zo efficiënt mogelijk over de verschillende gebruikersgroepen. Om de vraag op te kunnen vangen streven we naar een optimale bezetting en zijn we samen met de zwemverenigingen op zoek naar creatieve oplossingen. We gaan de visie op zwemmen in Utrecht (2001-2015) actualiseren. Voortvloeiend uit het besluit over de Eindrapportage Taskforce Sport (tariefstijging 10% periode 2014-2017) zijn de tarieven van de zwembaden, met uitzondering van de tarieven voor de zwemverenigingen, in 2015 met 3,3% gestegen, en ook in 2016 en 2017 zullen de tarieven met 3,3% stijgen. De eventuele effecten van de tariefsverhoging bij de zwembaden zullen we monitoren aan de hand van de bezoekerscijfers van de zwembaden. We gaan er vooralsnog van uit dat de bezoekersaantallen gelijk zullen blijven.
Door de inzet van schoolzwemmen ontstaat er een goede spreiding in tijd van het beschikbare zwemwater en is er minder piekbelasting op primetime. We ondersteunen actief de initiatieven met betrekking tot zelfbeheer in de zwembaden; In de wintermaanden is de exploitatie van zwembad de Krommerijn reeds in handen van een beheerstichting. De horeca van zwembad Fletiomare is uitbesteed aan de daar aanwezige zwemvereniging. In navolging op deze succesvolle en bewezen zelfbeheer initiatieven zoeken we in 2016 samen met een zwemvereniging naar een nieuwe invulling voor de horeca van zwembad de Kwakel. We doen dit vanuit een clubhuisgedachte maar hebben daarbij vanzelfsprekend oog voor de andere doelgroepen die het zwembad bezoeken.

Jaarlijks renoveren en onderhouden we op planmatige wijze de sportvelden, atletiekbanen, sportgebouwen en de sporttechnische inventaris. In 2016 voeren we een inhaalslag uit vanwege uitgesteld onderhoud door vertraagde aanbestedingen. We borgen de kwaliteit van onze sportvoorzieningen door bij het onderhoud rekening te houden met duurzaamheid, sporttechnische normen en richtlijnen. We sluiten daarbij waar mogelijk aan op de intentieverklaring ‘Utrechtse Energie’ gericht op het ondersteunen en stimuleren van energiebesparing bij de sportaccommodaties. Doordat Utrecht op veel sportparken over kunstgras beschikt kunnen de accommodaties intensief gebruikt worden.

In het kader van efficiënt gebruik van sportparken gaan we in 2016 verder met de uitwerking van de plannen met daarbij extra aandacht voor de sportparken Vechtszoom en Zuilenselaan. Tevens worden de nieuwe gebruiksvoorwaarden maatschappelijk vastgoed geëvalueerd en worden richtlijnen voor vitale verenigingen opgesteld. We gaan verder met vermindering van de regeldruk. Hierbij onderzoeken we de mogelijkheid tot verruiming van de bestemmingen van een aantal sportaccommodaties om maatschappelijke initiatieven de ruimte te geven.

In 2016 zullen we uitvoering geven aan de pilot sporthal in zelfbeheer. Als dit succesvol is gaan we onderzoeken of dit op meer plekken opvolging kan krijgen. We komen met een nieuwe opzet van criteria voor de verdeling van de uren in de sporthallen. Dit doen we in nauwe samenwerking met de VSU en de gebruikers. Er wordt een nota van uitgangspunten opgesteld om een transparant en hanteerbaar systeem voor gebruikstarieven voor sportaccommodaties op te stellen. Gebruikstarieven voor verenigingen zullen, behalve de jaarlijkse indexering, niet eerder dan 2018 gewijzigd worden.

• Het organiseren van sport- en beweegactiviteiten voor en door de jeugd met ondersteuning van combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches.
• Ondersteunen van bewonersinitiatieven op het gebied van beweeg- en sportactiviteiten en toeleiding naar georganiseerd en ongeorganiseerd sport- en beweegaanbod door Harten voor Sport.
• Onder voorbehoud van rijks financiering, bereiden we de nieuwe uitvraag voor combinatiefunctionarissen voor.
• Verder invulling geven aan buurtsportclubs door sportverenigingen en Harten voor Sport waarbij laagdrempelig sportaanbod voor jeugd en volwassenen wordt aangeboden.
• Met de partners in de stad, waaronder betrokken partijen bij sportcentrum Olympos, zoeken we creatieve oplossingen om wachtlijsten terug te dringen en op te lossen.
• Ondersteuning en begeleiding van minder vitale sportverenigingen door de VSU.
• Vitale sportverenigingen met maatschappelijke ambities worden begeleid door de VSU waardoor zij zich kunnen ontwikkelen tot Vitaal+ verenigingen.
• In samenwerking met gebruikers gaan we verder met de uitvoering van het plan Efficiënter gebruik sportparken.
• Het stimuleren van vernieuwend sport/beweegaanbod.

• We continueren het netwerk Utrecht ‘Sport op Maat’ (coördinatie door Harten voor Sport). Dit netwerk wordt vooral ingezet op het stroomlijnen van de keten van school, instelling, eerste en tweedelijnszorg en buurtteams naar geschikt sportaanbod.
• We zetten in op meer beweging voor ouderen zodat zij langer vitaal blijven en kunnen meedoen in de samenleving.
• We zetten in op samenwerking met de basiszorg, met als doel dat mensen blijven meedoen (sociale gezondheid) en gaan sporten/ bewegen (fysieke gezondheid).
• Onder voorbehoud van rijks financiering, bereiden we de nieuwe uitvraag voor buurtsportcoaches voor.
• We werken mee aan de doorontwikkeling van een applicatie (app) die de fysieke toegankelijkheid van sportaccommodaties inzichtelijk maakt. Sportaccommodaties waar knelpunten zijn, worden opgenomen in de het Meerjaren Perspectief Maatschappelijk Vastgoed.
• We voeren de subsidie sportverenigingen uit gericht op sportverenigingen met aanbod voor leden met een functiebeperking.
• We intensiveren de samenwerking met onze partners om sport als middel in te zetten bij activering en preventie.

We blijven actief betrokken bij het netwerk Kracht van Sportevenementen van de G5, ministerie van VWS, NOC*NSF en NBTC voor het opstellen van een landelijke agenda van internationale topsportevenementen, delen van kennis en uitvoeren van side-events. We organiseren lokaal het Platform Utrechtse topsportevenementen. Voor sportevenementen is er een (zeer) beperkt budget beschikbaar binnen de begroting Sport. Hiermee kunnen we een aantal aantrekkelijke (top)sportevenementen van verenigingen ondersteunen. We houden de agenda op voor mogelijke topsportevenementen up tot date. Voor (inter)nationale topsportevenementen zullen – overeenkomstig de Grand Départ – incidenteel voorstellen voor de financiering aan de gemeenteraad worden voorgelegd. De legacy van de Grand Départ wordt mede vormgegeven door de Assemblee: een netwerk van bedrijven en organisaties betrokken bij het sponsoren en ondersteunen van het Grand Départ. De Assemblee zien we als belangrijke partner voor onder meer het bepalen van de agenda van de stad voor grote evenementen op het terrein van sport, cultuur en kennis. We starten met de organisatie van het EK Vrouwenvoetbal 2017 voor speelstad Utrecht en het opzetten van de daaraan gekoppelde side events in samenwerking met de Utrechtse sportwereld. Op basis van de evaluatie van het kernsportbeleid wordt samen met de VSU en betrokken verenigingen een voorstel gemaakt voor de verdere ontwikkeling van het beleid op topsport en talentontwikkeling. De verenigingen met ambities op topsport, tot uiting komend in realistische plannen willen wij in 2016 blijven ondersteunen. Daarbij nemen we mee op welke wijze het beschikbare budget voor topsport en talentontwikkeling kan worden ingezet voor de betrokken verenigingen, regionale talent centra, en individuele begeleiding topsporters en talenten, etcetera. Het Nationaal Trainingscentrum Waterpolo blijven we ondersteunen. Het Nationaal Hockey Centrum komt in een volgende fase met de bouw van het nieuwe clubhuis met faciliteiten bij Kampong.